Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Taxvoice

Η βιωσιμότητα μιας ρύθμισης οφειλών

Μια ρύθμιση χρειάζεται να αξιολογείται με βάση το πραγματικό εισόδημα, τις αναγκαίες δαπάνες και το σύνολο των υποχρεώσεων. Το χαμηλότερο ποσό δόσης από μόνο του δεν αρκεί. Πριν από τη συμφωνία «Μπορώ να πληρώνω αυτή τη δόση;» Είναι η ερώτηση που πρέπει να προηγείται της αποδοχής μιας ρύθμισης. Όταν ένας άνθρωπος πιέζεται από ληξιπρόθεσμες οφειλές, […]

Περισσότερα →

Τεκμήρια διαβίωσης: Όταν η Εφορία υπολογίζει τι «πρέπει» να κερδίζεις

Τι άλλαξε, πότε το πραγματικό εισόδημα δεν αρκεί και πώς καλύπτεται νόμιμα η διαφορά – Ένας πρακτικός οδηγός για φορολογούμενους και λογιστές Του Λάμπρου Μπέλεση Μπορεί κάποιος να δηλώνει εισόδημα 12.000 ευρώ και τελικά να φορολογηθεί σαν να είχε μεγαλύτερο; Μπορεί. Και αυτή ακριβώς είναι η λογική των τεκμηρίων. Η Φορολογική Διοίκηση δεν εξετάζει μόνο […]

Περισσότερα →

120 δόσεις, servicers και ψηφιακές υποχρεώσεις: Η συζήτηση που αξίζει να παρακολουθήσει κάθε λογιστής

Οι ερωτήσεις των πελατών φτάνουν καθημερινά στο λογιστικό γραφείο. Τι συζητείται για τις 120 δόσεις; Ποια ζητήματα ανακύπτουν με τους servicers; Πώς προετοιμάζεται μια επιχείρηση για την ηλεκτρονική τιμολόγηση, το Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής και την Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας; Η ενημέρωση γύρω από αυτά τα θέματα αποτελεί βασικό εργαλείο για τον λογιστή που καλείται να καθοδηγήσει […]

Περισσότερα →

Όταν η απιστία δεν είναι συναισθηματική, αλλά… οικονομική: Πώς τα «οικονομικά σενάρια» επηρεάζουν συνεργασίες και γάμους

Η οικονομική απιστία σύμφωνα με τη Χρηματοοικονομική Ψυχολογία από την Ράνια Τσάβαλου – Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας, συγγραφέας & σύμβουλος επιχειρήσεων στην Achieve Performance. Όταν ακούμε τη λέξη «απιστία», το μυαλό μας πηγαίνει αυτόματα στις προσωπικές σχέσεις. Κι όμως, υπάρχει και μια λιγότερο γνωστή μορφή παραβίασης της εμπιστοσύνης: η Οικονομική Απιστία (Financial Infidelity). Η Χρηματοοικονομική Ψυχολογία […]

Περισσότερα →

Η Πρόσληψη ως Επένδυση: Πώς να δημιουργήσετε μια ομάδα με διάρκεια και συνοχή

Στη σημερινή αγορά εργασίας, η στελέχωση μιας μικρής ή μεσαίας επιχείρησης αντιμετωπίζεται συχνά ως μια «πυροσβεστική» διαδικασία. Ένας εργαζόμενος αποχωρεί ή ο φόρτος εργασίας αυξάνεται απότομα και η διοίκηση τρέχει να δημοσιεύσει μια αγγελία για να καλύψει το κενό όσο πιο γρήγορα γίνεται. Την ίδια στιγμή, τα στοιχεία διεθνών ερευνών (όπως η παγκόσμια έρευνα ManpowerGroup […]

Περισσότερα →

Τι αλλάζει στην οικονομία και τι σημαίνουν οι αλλαγές για την καθημερινότητα επιχειρήσεων και λογιστών;

Αύριο, Τετάρτη 7 Οκτωβρίου 2026, στις 23:30, ο Μπάμπης Καούκης παρουσιάζει το «Οικονομικό Μαγκαζίνο» στη συχνότητα του EXTRA TV – PRONEWS. Καλεσμένοι του είναι : ο Λάμπρος Μπέλεσης, Πρόεδρος ΠΑ.Ε.Λ.Ο. και Μέλος Δ.Σ. Ε.Β.Ε.Α., και ο Νίκος Σπυρόπουλος, Προγραμματιστής και Αναλυτής, Γραμματέας της Επιτροπής Πληροφορικής και Νέων Τεχνολογιών του ΕΕΑ και Σύμβουλος Ψηφιακών Συναλλαγών i-Spirit […]

Περισσότερα →

Προσωπικός Βοηθός ΑμεΑ: Έως 1.939 ευρώ τον μήνα από το 2027 – Ποιοι δικαιούνται και τι πρέπει να γνωρίζουν

Ο θεσμός γίνεται μόνιμος σε όλη τη χώρα – Οι προϋποθέσεις, τα ποσά και η διαδικασία ένταξης. Για μια οικογένεια που έχει στην καθημερινότητά της ένα άτομο με αναπηρία, η ανάγκη για βοήθεια δεν αποτυπώνεται πάντα σε ένα ποσοστό αναπηρίας. Είναι η μετακίνηση, η προσωπική φροντίδα, μια επίσκεψη σε δημόσια υπηρεσία, η δυνατότητα κάποιου να […]

Περισσότερα →

Αποθέωση της ελληνικής γραφειοκρατίας

Το κόστος ποιος το πληρώνει; Μήπως ήρθε η ώρα να σοβαρευτούμε; Υπάρχουν στιγμές που η ελληνική γραφειοκρατία ξεπερνά ακόμη και τον ίδιο της τον εαυτό. Μια εταιρεία ολοκληρώνει τη δραστηριότητά της. Λύεται, τίθεται σε εκκαθάριση, ακολουθούνται όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες, ολοκληρώνεται η εκκαθάριση και τελικά διαγράφεται από το ΓΕΜΗ. Θεωρητικά, τέλος. Μόνο που στην Ελλάδα […]

Περισσότερα →

Διοίκηση ομάδας: Το λάθος να μιλάμε σε όλους με τον ίδιο τρόπο

Στη διοίκηση ανθρώπων, η σωστή απόφαση δεν αρκεί. Το αποτέλεσμα εξαρτάται και από τον τρόπο με τον οποίο μεταφέρεται. Διαφορετικοί άνθρωποι αντιδρούν διαφορετικά στην πίεση, στην αλλαγή, στην αυτονομία και στην ανάγκη για λεπτομέρεια. Όταν ένα διοικητικό στέλεχος αγνοεί αυτή τη διαφορά, μπορεί να δημιουργήσει μόνο του προβλήματα που στη συνέχεια αποδίδει στην ομάδα. Ένα […]

Περισσότερα →

Η νέα γενιά εργαζομένων στη μικρή επιχείρηση: Τι πρέπει να γνωρίζει ο εργοδότης πριν την πρόσληψη

Οι μικρές ελληνικές επιχειρήσεις, από το οικογενειακό κατάστημα και το εστιατόριο μέχρι το τεχνικό γραφείο και το φροντιστήριο, δουλεύουν πλέον σε ομάδες όπου συνυπάρχουν τρεις και τέσσερις γενιές. Κάθε γενιά φέρνει την εμπειρία, τις αξίες και τις προσδοκίες που διαμορφώθηκαν από τις συνθήκες της εποχής της. Οι νεότεροι εργαζόμενοι, οι λεγόμενοι Gen Z και Millennials, […]

Περισσότερα →